为推动集团“五化”风控内控治理系统建设，推进内控流程化治理提升落地见效，8月26日至28日，CA88集团进行2026年内控流程化治理赋能工作坊 。 本次工作坊选取“工具赋能+实操演练+成就汇报”模式，聚焦造度治理、合同治理、客户治理三大领域共创钻研 。在工具赋能环节，特邀专家以集团三家试点企业内控流程为范本，系统解说内控流程建设步骤系统，分解实际案例 ；在实操演练与成就汇报环节，各企业结合经营现实，梳理美满适配自身的内控治理流程并做现场展示互换 。本次工作坊综合参加杜纂贡献度，评比出6个“流程引擎”优良幼组和18名“内控标兵” 。 本次工作坊对峙实操赋能，萦绕沉点业务推动流程共建，有效夯实各企业内控工作基础，推动内控治理由造度划定转向实效利用，为集团构建规范化、可执行的内控流程系统积储发展动能 。